Leiderschap in duurzaamheid: geen trend maar een diepgewortelde overtuiging
In een wereld waar duurzaamheid een steeds urgenter thema wordt, maakt Wecoline het verschil met een benadering die verder gaat dan alleen producten. Onder leiding van directeur Hans Paul Visscher heeft het bedrijf een visie ontwikkeld die duurzaamheid verankert in de kern van de organisatie.
Voor Hans Paul Visscher is duurzaamheid meer dan een trendy begrip; het is een diepgewortelde overtuiging. Hij beschouwt duurzaamheid niet als een voorbijgaande trend, maar als een noodzakelijke stap om de planeet te behouden voor toekomstige generaties. Deze overtuiging vormt de ruggengraat van Wecoline's missie om impact te maken in de wereld van schoonmaak op een verantwoorde manier.
Verder dan producten: De kern van de organisatie
Wat de visie van Wecoline uniek maakt, is dat het niet stopt bij duurzame producten. Het doordringt de kern van de organisatie. "Duurzaamheid gaat niet alleen over producten, het milieu of product versus de gebruiker." legt Hans Paul uit, terwijl hij de pijlers van duurzaamheid bij Wecoline uitlegt. De diverse pijlers van duurzaamheid binnen Wecoline, waaronder werk, gezondheid en vitaliteit, duurzaam inkopen, duurzaam assortiment, energie en klimaat, getuigen van een holistische benadering die verder gaat dan alleen de oppervlakte.
Maar hoe breng je deze visie tot leven? Voor Hans Paul is het cruciaal om het goede voorbeeld te geven. "Ik ben natuurlijk wel een mede-initiator daarvoor binnen Wecoline. Zelf het goede voorbeeld geven is ook wel handig" zegt hij. Hij benadrukt het belang van duurzame inzetbaarheid en het welzijn van de medewerkers, met initiatieven zoals gezondheidsonderzoeken, fietsplan en stoelmassages.
Een duurzame toekomst inspireren
In de wereld van Wecoline is duurzaamheid niet slechts een doel, maar een levenswijze. Hans Paul legt uit: "We willen graag een voorloper en voorbeeld zijn voor zowel de markt als onze medewerkers. Het doel is dat mensen ons nadoen, dat is natuurlijk het ultieme." Het is duidelijk dat zijn visie verder gaat dan zakelijk succes; het is een roep om verandering, een uitnodiging aan anderen om deel te nemen aan de beweging naar een duurzamere wereld.
"We willen graag een voorloper en voorbeeld zijn voor zowel de markt als onze medewerkers."
Verandering brengen is geen gemakkelijke taak, vooral niet in een conservatieve markt. "Het is een lange weg" erkent Hans Paul. Hij benadrukt het belang van geduld, het creëren van ambassadeurs en het winnen van innovatieprijzen om bewustwording te versnellen.
Wecoline zet niet alleen in op duurzame schoonmaakmaterialen, maar brengt ook innovaties zoals de BubbleFlush op de markt. Hans Paul deelt enthousiast: “We stelden ons ten doel om vrijwel alles te reinigen zonder het gebruik van chemische middelen. Toch was er één gebied waarin we nog niet konden slagen: de toiletpot. Daar is de BubbleFlush voor ontwikkeld!” Het bewijs dat duurzaam schoonmaken niet alleen mogelijk is, maar ook krachtige resultaten kan opleveren.
Een oproep aan bedrijven en consumenten
Hoewel duurzaamheid op korte termijn kosten met zich mee kan brengen, benadrukt Hans Paul Visscher de lange termijn voordelen. Het verminderen van milieuschade en het minimaliseren van risico's voor medewerkers als gevolg van niet-duurzame schoonmaakpraktijken, zal naar verwachting op de lange termijn kostenbesparingen met zich meebrengen.
Afsluitend deelt Hans Paul zijn boodschap aan bedrijven en consumenten die aarzelen om duurzaam bezig te zijn: "Denk na over de generatie die na je komt en wat voor wereld die tegemoet gaan. Realiseer je dat het, op de manier waarop het ging, niet door kan gaan." Een heldere oproep om verantwoordelijkheid te nemen voor de toekomst.
